Тема: Как развивается товарооборот между странами СНГ. Учебная работа № 397555

Учебная работа № 397555. Тема: Как развивается товарооборот между странами СНГ

Выдержка из подобной работы

…….

Розничный товарооборот

…..еских альтернатив и выбор стратегии………….21Заключение
…………………………………………………………. 2
Список литературы ………… . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. .27 ВВЕДЕНИЕ При обсуждении вопросов, связанных» с успехом или неудачей предприятия
на рынке, необходимо помнить, что покупатель » хозяин положения. Такое
отношение к покупателю характерно для Запада. К сожалению, у нас покупатель
пока полностью не пользуется своими правами и не считает себя хозяином
положения. Это является следствием неполного отражения новых рыночных
отношений в системе экономических отношений в России. Продавец находится в конкуренции не только со своими прямыми
«коллегами», изготовителями идентичного товара, но и с
производителями разнообразных его заменителей. Помимо этого, предприятие
должно быть в состоянии поставлять товары лучшего качества по более низкой
цене или предоставлять услуги лучшие, чем у конкурентов. Менеджмент
позволяет предприятию быть нечто большим, чем суммой его отдельных
компонентов — капитала и сотрудников. Задача предприятия состоит в том, чтобы осваивать новые рынки,
удовлетворять потребности клиентов. Одновременно она является и задачей
руководства, менеджмента. Успехи и неудачи предприятия ° это в первую
очередь успехи и неудачи менеджмента. Если предприятие работает плохо,
нерентабельно, его новый хозяин меняет не рабочих, а руководство. Итак,
менеджмент означает организацию работы
коллектива. Работу на предприятии следует организовывать с такимрасчётом чтобы она в максимальной степени соответствовалапотребностям сотрудников и позволяла активизировать их работуи повысить её эффективность.. Принимая любые решения,менеджеры должны постоянно иметь в виду не только высокуюрентабельность фирмы, но и проблемы существования своихсотрудников, а также потребителей, ради которых фирма существуети удовлетворение потребностей которых реально обусловливаетнеобходимость функционирования фирмы и работы ее менеджеров.Любое принимаемое решение должно в длительной перспективесвидетельствовать об экономической пользе предприятия. Ну, а то,что дает хорошие результаты только в данный момент времени т наближайшее будущее, а в отдельном периоде ставит существованиепредприятия под угрозу, следует расценивать как ошибочное. Т.о.обеспечение существования фирмы на рынке можно считать главнойзадачей менеджмента. В связи с этим стратегическому управлению вего работе придается большое значение. I. МЕНЕДЖМЕНТ ВВДЫ ЦЕЛЕЙ Менеджмент — это самостоятельный вид профессионально осуществляемой
деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной
деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных
намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых
ресурсов. Здесь фирма ориентируется на спрос и потребности рынка; постоянно
стремится к повышению эффективности производства, т.е. к получению
оптимальных результатов с меньшими затратами, стремится к хозяйственной
самостоятельности, обеспечивающей свободу принятия решений тем, кто несет
ответственность за конечный результат деятельности фирмы. В понятие менеджмента так же входит постоянная корректировка целей и
программ в зависимости от состояния рынка ( а результаты этой деятельности
проявляются уже на рынке в процессе обмена ) и необходимость использования
современной информационной системы с компьютерной техникой. Менеджмент — как самостоятельный вид профессиональной деятельности
предполагает, что менеджер независим от собственности:
на капитал фирмы, в которой он работает. Труд менеджера – этопроизводительный труд, возникающий в условияхкомбинирования высокотехнологичного производства с высокимуровнем специализации работников, обеспечивающих связь иеди…