Тема: Интернационализация производства и капитала на современном этапе.. Учебная работа № 396279

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (8 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Макроэкономика
Страниц: 30
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ

1. Сущность и роль процесса интернационализации производства и капитала 6
1.1. Интернационализация производства и капитала как часть глобализации мирового хозяйства 6
1.2. Факторы, способствующие углублению интернационализации 9
2. Сущность процесса интернационализации производства 11
2.1. Понятие интернационализации производства 11
2.2. Формальный и реальный этапы интернационализации производства 14
2.3. Причины интернационализации производства 17
3. Роль интернационализации капитала в совместном развитии государств 20
3.1. Интернационализация капитала в системе факторов экономического роста 20
3.2. Формы интернационализации капитала 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 396279. Тема: Интернационализация производства и капитала на современном этапе.

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Стратегии организации сферы услуг. Интернационализация сферы услуг

    …..га» как продукт деятельности. В соответствии с
    первой трактовкой «услуга» понимается как «действие, приносящее пользу, помощь
    другому». Современный экономический словарь трактует услуги как «виды
    деятельности, работ, в процессе выполнения которых не создается новый, ранее не
    существовавший материально-вещественный продукт, но изменяется качество уже
    имеющегося, созданного продукта. Это блага, предоставляемые не в виде вещей, а
    в форме деятельности. Таким образом, само оказание услуг создает желаемый
    результат».

    Для того чтобы определить особенности разработки
    стратегии для организации сферы услуг, необходимо понимать специфику ее
    деятельности в двух аспектах:

    ·              особенности услуги в отличие от
    материально-вещественного продукта;

    ·              особенности процесса предоставления
    услуги (обслуживания).

    Выделяют пять наиболее важных характеристик
    услуг, определяющих управление ими и процесс обслуживания потребителей
    (Таблица).

    Основные характеристики услуг.

    Характеристики
    услуг

    Проблемы
    менеджмента

    Неосязаемость

    Отсутствие
    товара; услуга является действием или опытом Трудности в предоставлении
    стандартных образцов: приобретение услуг связано с риском для клиента Услугу
    нельзя продемонстрировать: затруднена дифференциация предложений Отсутствие
    патентной системы: свободный вход на рынок для конкурентов

    Нераздельность
    предоставления услуг и их потребления

    Потребители
    участвуют в процессе предоставления услуг Вовлечение в процесс обслуживания
    групп потребителей: проблема контроля Компанию, оказывающую услуги,
    представляет ее персонал: восприятие поставщика определяется отношением
    клиента к ее сотрудникам Условия обслуживания – отличительная черта
    поставщика Трудности с расширением компаний, предоставляющих услуги:
    необходимость создания сетей

    Гетерогенность

    Стандартизация
    услуг затруднена, поскольку их характеристики во многом определяются
    потребителями Проблема контроля качества услуг: разнородность условий обслуживания

    Несохраняемость

    Услуги
    нельзя хранить: отсутствуют товарные запасы Проблемы, связанные с пиковой
    нагрузкой: низкая эффективность труда Трудности с установлением цен на
    услуги: проблемы с ценообразованием

    Отсутствие
    прав собственности на услуги Yandex.RTB R-A-98177-2

    (function(w, d, n, s, t) {
    w[n] = w[n] || [];
    w[n].push(function() {
    Ya.Context.AdvManager.render({
    blockId: “R-A-98177-2”,
    renderTo: “yandex_rtb_R-A-98177-2”,
    async: true
    });
    });
    t = d.getElementsByTagName(“script”)[0];
    s = d.createElement(“script”);
    s.type = “text/javascript”;
    s.src = “//an.yandex.ru/system/context.js”;
    s.async = true;
    t.parentNode.insertBefore(s, t);
    })(this, this.document, “yandexContextAsyncCallbacks”);

    Характеристики услуг связаны с четырьмя задачами
    менеджмента компаний этой сферы: управление качеством, достижение высокой
    производительности, внутренний маркетинг и разработка дифференцированного
    предложения.

    основные положения менеджмента организаций сферы
    услуг

    ·              «месторасположение предприятия по
    оказанию услуг в основном определяется месторасположением потребителей, а не
    какими-либо другими факторами;

    ·              потребности и желания потребителей
    обычно идут впереди соображений эффективности;

    ·              календарное планирование работ
    зависит в основном от потребителей;

    ·              определение и измерение качества
    услуг затруднено;

    ·              работники должны владеть хорошими
    навыками общения с потребителями;

    ·              производственные мощности обычно
    рассчитываются по «пиковому» с…