Тема: Формирование стратегий предприятия . Учебная работа № 400254

Учебная работа № 400254. Тема: Формирование стратегий предприятия

Выдержка из подобной работы

…….

Формирование стратегии предприятия

…..ьности организации
(ООО «ЭлитМебель»)

.1 Организационно-экономическая
характеристика предприятия ООО «ЭлитМебель»

.2 Анализ внешней среды

.3 Анализ внутренней среды        

.4 SWOT-анализ

. Совершенствование процесса
разработки и реализации стратегии на предприятии (ООО «ЭлитМебель»)

.1 Основные направления
совершенствования разработки стратегии

.2 Экономическая эффективность
мероприятий по оптимизации стратегии

Заключение

Список литературы

Введение

Формирование стратегии – это одна из функций
управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей
их достижения.

Слово “стратегия” произошло от греческого
“искусство генерала”. Это связанно с тем, что именно оно позволило Александру
Македонскому одержать победы во многих войнах.

Стратегия представляет собой детальный
всесторонний комплексный план для достижения целей предприятия.

Сразу после того, как руководство предприятия
определило все цели, оно принимается за диагностический этап процесса
стратегического планирования по трем параметрам: оценка изменений, которые
воздействуют на различные аспекты текущей стратегии; определение факторов,
представляющих угрозу для текущей стратегии; определение факторов, которые
являются более выгодными для достижения общефирменных целей.

«Разработка стратегии организации» – необходимое
в бизнесе направление, имеющее большое значение и активно используемое в
странах Запада, как база ведения управленческих процессов предприятия в
условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило
признание во всем деловом мире. Изучая стратегическое управление, менеджеры
могут качественнее работать в условиях рынка, правильно оценивать ситуацию и
предпринимать необходимые для предприятия решения.

Разработка стратегии является одной из основных
функций менеджмента. Среди всего, что выполняет менеджер, найдется немного
того, что в такой значительной мере влияет на благополучие компании, как
разработка долгосрочной стратегии, развитие конкурентоспособных и эффективных
стратегических действий и бизнес-подходов и выполнение стратегии таким образом,
чтобы достичь намеченных результатов. В условиях ужесточающейся конкуренции
развитие предприятия зависит от трех групп факторов: внутренней среды, внешней
среды, динамических способностей.

Единой стратегии для всех предприятий не
существует. Каждое предприятие, даже одной отрасли, уникально, поэтому
определение его стратегии является индивидуальным процессом.

В связи с этим, из вышесказанного целесообразно
определить актуальность данной темы и выделить проблему формирования стратегии
развития предприятия для теоретического и практического исследования.

Целью исследования является разработка стратегии
развития предприятия на примере ООО «ЭлитМебель».

Объектом исследования данной курсовой работы
является ООО «ЭлитМебель».

Исходя из цели исследования, были выделены
следующие задачи:

1. Раскрыть понятие стратегии,
используемое в экономической литературе;

. Описать виды стратегии;

. Дать характеристику
особенностям процесса разработки стратегии, методов и этапов;

. Проанализировать
хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ООО «ЭлитМебель»

. Определить основные
направления разработки стратегии развития ООО «ЭлитМебель»;

. Составить план мероприятий по
формированию стратегии развития ООО «ЭлитМебель» и оценить их эффективность.

Курсовая работа состоит из
введения, трёх глав, в первой главе четыре параграфа, во второй главе четыре, а
в третьей – два параграфа, заключения, списка использованных источников.

В первой главе рассмотрены
теоретические осн…