Тема: Экономическое управление на предприятии. Учебная работа № 392666

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (9 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 31
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты изучения контроля исполнения управленческих решений 5
1.1 Реализация управленческих решений 5
1.2 Методики реализации управленческих решений 5
1.3 Контроль за исполнением управленческих решений 8
2. Анализ основных методов и моделей разработки управленческих решений ООО “Строй-Груп” 14
2.1 Организационно экономическая характеристика организации 14
2.2 Характеристика особенностей экономического управления на предприятии 16
2.3 Порядок принятия управленческих решений в ООО «Строй- Груп» 18
3. Предложения по совершенствованию механизма финансового управления на предприятии 20
3.1 Анализ мер по внедрению нового механизма финансового управления на предприятии 20
3.2 Проблемы внедрения экономического управления на предприятии 21
3.3 Экономический эффект от предложенных мероприятий 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
ПРИЛОЖЕНИЕ 31

Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 392666. Тема: Экономическое управление на предприятии

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Экономическое управление безопасностью движения

    …..печением безопасности
    движения на железнодорожном транспорте понимается деятельность органов
    железнодорожного транспорта, органов государственной власти и органов местного
    самоуправления, предприятий, учреждений и граждан, направленная на
    бесперебойное функционирование железных дорог и недопущение возникновения
    аварийных ситуаций в перевозочном процессе, а также на снижение последствий возможных
    аварий.

    В случае крушения, аварии, схода
    подвижного состава для оперативного руководства по быстрейшей ликвидации
    последствий крушений, аварий, сходов и столкновений подвижного состава,
    организации восстановления прерванного движения поездов, обеспечения вывоза
    пассажиров, снабжения материалами, механизмами, оборудованием и питанием,
    выделения и доставки дополнительного количества рабочих, а в случаях схода
    подвижного состава с опасными грузами – определения наименования этого груза,
    вызова специалистов, доставки спецодежды и защитных средств к месту
    происшествия, решения с грузоотправителями других вопросов по характеристике
    опасных грузов немедленно создаются оперативные группы, по согласованию с
    заместителем начальника железной дороги – главным ревизором по безопасности
    движения поездов, а в его отсутствие с заместителем главного ревизора по
    безопасности движения поездов по восстановительным средствам.

    Деятельность открытого акционерного
    общества «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») по мере продвижения
    экономических реформ показала, что при положительной динамике всех основных
    показателей его работы проблемы безопасности движения поездов остаются самыми
    серьезными, стоящими перед компанией.

    На протяжении многих лет собирается
    и изучается статистика о транспортных происшествиях и браках по отдельным
    дорогам, хозяйствам, по различным видам браков и т.п. Проблеме безопасности
    движения поездов уделяется большое внимание как в ее дисциплинарно –
    технологическом аспекте, так и в техническом.

    Под системой экономического
    управления безопасностью железнодорожного транспорта необходимо понимать
    установление общих норм и правил введения экономических стимулов или
    регуляторов для обеспечения допустимого уровня риска возникновения аварийных
    ситуаций, организации эффективных действий по их недопущению и обеспечению
    заданных эксплуатационных параметров.

    Для снижения транспортных издержек и
    связанных с ними тарифов предполагается вычленение из единой производственной и
    организационно-управленческой структуры железнодорожного транспорта
    самостоятельных в хозяйственном отношении грузовых компаний – операторов,
    компании дальних и пригородных пассажирских перевозок.

    Долговечность и безопасность
    эксплуатации объектов железнодорожного комплекса – первоочередная задача национального
    масштаба, поскольку оценка состояния существующих основных фондов ОАО «РЖД»
    показывает, что средний износ составляет 55-65% и достигает 80% для
    производственного оборудования и подвижного состава.

    В плане технического состояния
    единая сложная техногенная система ОАО «РЖД» нуждается в существенном
    обновлении, модернизации и капитальном ремонте. Одновременное проведение
    масштабных работ по нескольким направлениям требует значительных инвестиций,
    объемы которых нереальны с точки зрения нынешних экономических возможностей
    компании.

    При оценке целесообразности
    продолжения эксплуатации объектов и расчета уровня допустимого риска
    окончательное решение должно приниматься на комплексного анализа
    технико-экономической ситуации, следовательно, экономические показатели в
    определенных случаях могут оказаться решающими.

    Существующая в настоящее время
    система управления безопасности на железнодорожном транспорте не отвечает
    современным требованиям и реальностям, в связи с чем она в определенной степени
    сдерживает интенсификацию производства.

    В этой связи исследование принципов
    и методов экономического управления безопасностью движения на железнодор…