Тема: Экономический анализ фирмы. Учебная работа № 399882

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Контрольная работа, реферат (практика)
Предмет: Экономика
Страниц: 25
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ
1. Операционный анализ фирмы 3
2. Управление дебиторской задолженностью своей фирмы 14
3. Расчёт экономической эффективности внедрения ОТМ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 399882. Тема: Экономический анализ фирмы

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Экономический анализ фирмы

    ….. Московский регион,
    Центральная Россия, Северный Кавказ.

    1.10.  Доля рынка :

     

    1.11.  Внешнеэкономическая
    деятельность :

       Закупка сырья за
    рубежом. Составляет 30% от необходимого количества.

    1.12.  Основные
    проблемы предприятия :

             – проблема неплатежей предприятию

             – рынок
    сбыта

             – повышение
    цен на сырье поставщиками 

             – закупка
    качественного сырья

    – невысокий уровень технологического оснащения.

      

    2.Анализ организации как социотехнической системы.

     

    2.1.Анализ
    предприятия как технической подсистемы.

     

          Возглавляет
    техническую систему на заводе служба главного инженера, которой подчиняются
    такие отделы, как отдел подготовки производства, технический отдел, служба
    отдела технического контроля, мастерская по механико-сборочным работам, служба
    энергетики, пожарная служба, служба транспортного цеха и медсанчасть.

    Для осуществления
    нормальной работы предприятия на заводе существуют следующие
    объекты:

    – котельная

    – система
    водоснабжения

    – здание
    механико-слесарной мастерской

    – здание пожарной
    части данного завода

    – гаражи

    – автозаправочная
    станция

    – склады для хранения
    сырья, производственных инструментов, оборудования и        других
    вспомогательных предметов.

    – производственные
    помещения (переработка и производство лекарственных препаратов)

    – административное
    здание

    – различное
    оборудование (резки, фасовочные автоматы и др.)

    2.2.Анализ
    социальной подсистемы.

     

          Социальная
    подсистема-это система межличностных отношений в процессе производства
    (между сотрудниками, между руководителем и подчиненным).

    Руководство,
    квалифицированные специалисты, рабочие, менеджеры(руководители отделов),
    вспомогательные служащие(уборщики, вахтерши и др.) – Люди ,как важнейший
    элемент организации.

    Также, данное
    предриятие сотрудничает с такими организациями как: банк, страховая компания,
    пожарная служба, милиция и др.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    3.Внутренняя среда организации. Yandex.RTB R-A-98177-2

    (function(w, d, n, s, t) {
    w[n] = w[n] || [];
    w[n].push(function() {
    Ya.Context.AdvManager.render({
    blockId: “R-A-98177-2”,
    renderTo: “yandex_rtb_R-A-98177-2”,
    async: true
    });
    });
    t = d.getElementsByTagName(“script”)[0];
    s = d.createElement(“script”);
    s.type = “text/javascript”;
    s.src = “//an.yandex.ru/system/context.js”;
    s.async = true;
    t.parentNode.insertBefore(s, t);
    })(this, this.document, “yandexContextAsyncCallbacks”);

    Любое предприятие,
    фирма, организация состоит из их внутренних элементов. К основным элементам
    внутренней среды организации относятся:

    – миссия организации

    – цели

    – деловая стратегия

    – люди

    – структура

    – ресурсы

    – технологии.

      Ниже представлена
    схема взаимодействия этих элементов:

    Миссия организации

    Цели

    Деловая стратегия

     

             …