Тема: Экономическая оценка инновационного проекта в органиазции. Учебная работа № 401976

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика
Страниц: 81
Год написания: 2015
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 СОДЕРЖАНИЕ, ЭТАПЫ ИННОВАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 16
2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ЭЛЕКОН» 25
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЭЛЕКОН» 25
2.2 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЭЛЕКОН» 38
2.3 ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЭЛЕКОН» 40
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 50
3.1 ОЦЕНКА РЕСУРСОЕМКОСТИ ПРОГРАММЫ И ЗАТРАТ НА ЕЕ ВЫПОЛНЕНИЕ 50
3.2 ОЦЕНКА ОЖИДАЕМОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ОАО «ЭЛЕКОН» 59
3.3 РИСКИ ПРОЕКТА И СПОСОБЫ ИХ УСТРАНЕНИЯ 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 81Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 401976. Тема: Экономическая оценка инновационного проекта в органиазции

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Оценка инновационного потенциала предприятия

    …..луживанию пассажиров

    2.2 Оценка инновационного
    потенциала Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров

    2.3 Оценка
    профессиональных и деловых качеств персонала Хабаровской дирекции по
    обслуживанию пассажиров

    3. Совершенствование
    системы управления инновационной деятельностью Хабаровской дирекции по
    обслуживанию пассажиров

    Заключение

    Список литературы

    Введение

    В современном
    мире инновационная составляющая развития предприятий является основным
    источником роста. Мировая практика показывает, что устойчивое развитие
    производства и поддержание его конкурентоспособности в долгосрочной перспективе
    зависит от инноваций. Инновационность становится неотъемлемой чертой
    современного предприятия. В связи с этим возрастает важность и роль управления
    инновационной деятельностью, инновационным развитием российских предприятий.

    Инновационный
    менеджмент, как процесс управления кардинальными изменениями в продуктах труда,
    средствах производства, сфере услуг и другой новаторской деятельности, является
    одним из основных направлений в развитии общественного производства.

    Под влиянием
    возрастающей внутренней и внешней конкуренции инновации становятся важнейшим
    элементом менеджмента на предприятии, ориентированного на стратегический успех.
    Новые продукты, прогрессивные технологии, определяя успех предпринимательской
    деятельности, обеспечивают долгосрочное функционирование и финансовую
    стабильность предприятий. В свою очередь, инновационная направленность
    стратегии и тактики развития производства предъявляет новые требования к
    содержанию управленческой деятельности, вызывая необходимость совершенствования
    специфических форм инновационного менеджмента.

    Управление
    инновационным потенциалом является составной частью инновационного менеджмента
    и решает вопросы планирования и реализации инновационных стратегий,
    обеспечивающих устойчивое развитие предприятия. Разработка инновационных
    стратегий осуществляется на основе оценки потенциальных возможностей предприятия
    и его инновационного потенциала. Анализ внешнего окружения предприятия
    позволяет выявлять шансы и факторы риска на рынке, анализ же инновационного
    потенциала позволяет оценить ресурсы предприятия с точки зрения возможности их
    использования для предприятия стратегических решений.

    Определение
    стратегии развития предприятия и текущее управление инновационной деятельностью
    тесно связаны с величиной и структурой инновационного потенциала предприятия,
    который является необходимым условием осуществления инноваций. Для адекватной
    оценки текущей ситуации и выбора перспективных направлений инновационного
    развития на предприятии необходимо проведение систематической оценки имеющегося
    инновационного потенциала. Это будет способствовать выявлению резервов
    повышения эффективности его использования, что, в свою очередь, даст
    возможность корректировать направления инновационного развития и прогнозировать
    вероятность и характер результатов инновационной деятельности. Немаловажным
    моментом является и тот факт, что в условиях сокращения бюджетного
    финансирования сферы науки и технологий государственная поддержка направлена,
    прежде вс…