Тема: Диверсификация производства: значение и показатели эффективности. Учебная работа № 393947

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 36

СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты диверсификации 5
1.1 Стратегия диверсификации производства как основное направление стратегического развития предприятия 5
1.2 Особенности диверсификации производства 8
2. Методика оценки целесообразности диверсификации 12
2.1 Методы выбора варианта диверсификации производства 12
2.2 Принятие решения о диверсификации производства 15
3. Анализ производства ООО “Электромонтаж” и необходимость диверсификации 16
3.1 Характеристика ООО “Электромонтаж” 17
3.2 Проект диверсификации производства 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 393947. Тема: Диверсификация производства: значение и показатели эффективности

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Диверсификация производства ООО “Электромонтаж”

    …..собов и подходов к технологиям управления и
    анализа деятельности. Одним из таких способов является диверсификация
    производства, как переход от односторонней производственной структуры к
    многопрофильному производству с широкой номенклатурой выпускаемой продукции.

    Диверсификация
    производства позволяет скомпенсировать падение сбыта на рынке одного товара за
    счет увеличения сбыта другого товара.

    Все
    вышесказанное подчеркивает актуальность темы представленной дипломной
    работы.

    Целью
    работы является
    выявление возможностей диверсификации для деятельности предприятия на
    примере ООО «Электромонтаж».

    Для достижения
    поставленной цели требуется решение следующих задач:

    –  
    изучить
    теоретические аспекты диверсификации;

    –  
    оценить
    финансовое состояние ООО «Электромонтаж»;

    –  
    осуществить
    экономическое обоснование и разработку проекта диверсификации ООО «Электромонтаж»
    и рассчитать его эффективность.

    Объектом исследования в данной работе выступают финансы ООО «Электромонтаж».

    Предметом исследования является проведение
    комплексного анализа финансового состояния предприятия.

    Методы исследования, использованные в
    работе: аналитический метод, монографический метод, расчетный метод.

    Структура и объем дипломной работы
    состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

     

    1. Теоретические аспекты диверсификации

     

    1.1
    Стратегия диверсификации производства как основное направление стратегического
    развития предприятия

    Диверсификация
    производства – одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов
    производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного
    предприятия, концерна и т.п. Диверсификация применяется с целью повышения
    эффективности производства, получения экономической выгоды и предотвращения
    банкротства [10, C. 22].

    Являясь
    инструментом устранения диспропорций воспроизводства и перераспределения
    ресурсов, диверсификация производства и предпринимательской деятельности
    преследует различные цели и определяет направления реструктуризации экономики.

    Развитое
    рыночное хозяйство прошло через множество этапов, каждый из которых
    характеризовался разнообразным сочетанием специализации и диверсификации как
    асимметричными формами организации производства. Наиболее ощутимое развитие
    диверсификация получила в большинстве стран в середине 50-х годов, когда
    впервые дало о себе знать (с разной остротой в отдельных странах) относительное
    исчерпание внутренних источников роста эффективности производства.

    Пионерное
    исследование диверсификации и интеграции американских компаний в 1962 г., осуществил М. Горт, японских предприятий – в 1979 г. Е. Есинара [15, C.
    90].

    Вопросы
    стратегии диверсификации в эпоху массового потребления были главным предметом
    обсуждения, что связано, с одной стороны, с заметным снижением темпов роста по
    сравнению с предшествующим этапом, а с другой – стремлением фирм устоять в
    условиях неравномерного экономического и политического развития.

    Существенные
    изменения экономических, социальных и научно-технических условий деятельности
    промышленных фирм коренным образом изменили требования к управлению, чтобы
    приспособиться к внешней ситуации. Острейшая борьба на мировых рынках,
    замедление экономического роста и технического прогресса потребовали
    преобразования производства, для которого стало недостаточным приобретение
    передовой техники и технологии, результатов научных исследований. Этим во
    многом объясняется тот факт, что диверсификация стала наи…