Тема: Диплом Механизм реализации основных принципов системы гос закупок в контексте обеспечения национальной конкурентноспособности. Учебная работа № 407326

Учебная работа № 407326. Тема: Диплом Механизм реализации основных принципов системы гос закупок в контексте обеспечения национальной конкурентноспособности

Выдержка из подобной работы

…….

Механизм реализации управления человеческими ресурсами

…..ет профессионализм кадров государственной службы.
Органы государственного управления испытывают потребность в специалистах, удовлетворяющих определенным квалификационным требованиям, обладающих личностными и социально-психологическими характеристиками, необходимыми для выполнения функций на государственных должностях. В связи с необходимостью приведения кадрового состава в соответствие с актуальными требованиями новой реальности, в России осуществляется административная реформа, направленная на повышение эффективности государственной службы.
Однако серьезным препятствием на пути решения этой задачи является нехватка современных, адаптированных к новым условиям, механизмов подбора кадров, учитывающих требования сегодняшнего дня и особенности динамично изменяющейся социальной реальности.
Все большее значение приобретает выявление потенциала кандидата, диагностика его профессионально важных качеств, в противовес традиционной оценке квалификационных характеристик без учета индивидуальности. Кроме того, требуется постоянное сопоставление личностно-профессионального профиля специалиста с требованиями занимаемой должности с целью оптимальной расстановки кадров в системе государственной службы.
Цель курсовой работы – определение направлений совершенствования управления человеческими ресурсами.
Задачи курсовой работы:
.дать понятие и механизм реализации управления человеческими ресурсами;
.дать понятие государственной службы и кадровой политики РФ;
.определить сущность специфики государственной службы;
.выявить пути совершенствования управления в системе государственной службы.
Объект исследования – государственная службы, как вид профессиональной деятельности.
Предмет исследования – управление человеческими ресурсами как стратегическое направление совершенствования.

Глава I. Теоретические основы управления человеческими ресурсами

.1 Понятие управления человеческими ресурсами

Человеческий потенциал, способность руководителя правильно поставить цель и эффективно распорядиться ресурсами становятся главным фактором успеха организации. На первый план выдвигаются проблемы управления человеческими ресурсами организации. Человеческие ресурсы (персонал организации) – это все работники любой организации. Они включают в себя производственный персонал и управленческий персонал (кадры управления – руководители и специалисты – менеджеры).
Управление человеческими ресурсами рассматривает людей как достояние производственной организации как ресурс, (как и другие ресурсы) надо эффективно использовать для достижения целей. При таком подходе работники рассматриваются как источник неиспользованных резервов. Наиболее часто термин «человеческих ресурсов» трактуется как мобилизация сотрудников посредством активной работы менеджеров. Для этого применяются также подходы:
Øотношение к труду как к источнику доходов организации;
Øсоздание для каждого сотрудника простора для деятельности, чтобы он мог внести свой личный вклад в общее дело;
Øактивная социальная политика.
Как объект управления человеческими ресурсами являются одновременно производителями и потребителями материальных и духовных благ. Особенность управления человеческими ресурсами состоит в необходимости всестороннего учета интересов личности, организации, региона и всего общества, обеспечения их органического сочетания.
Субъект управления человеческими ресурсами – госуд…