Тема: Цели и функции управления организацией. Учебная работа № 391395

Учебная работа № 391395. Тема: Цели и функции управления организацией

Выдержка из подобной работы

…….

Цели и функции теории управления

….. функций мотивации
.3 Содержательные теории мотивации
Заключение
Список литературы
управление мотивация миссия цель
Введение
В данной работе я избрал тему “Цели и функции теории управления”, так как считаю эти темы одни из главных в управлении организации. От целей управления зависит, куда пойдет организация, и как она будет работать с окружающей средой. От функции управления зависит, какими способами она будет добиваться результата.
Теория управления фирмой имеет большое значение для правильной организации функционирования предприятия.
Управление предприятием требует разносторонних знаний, научно-исследовательского подхода, стратегического и вариантного мышления, организаторских способностей, коммуникабельности, самостоятельности, новаторства, предприимчивости. Теория управления интересна тем, что она постоянно развивается. Профессионализм и интуиция менеджера являются важными элементами успешного управления, также, как и участие коллектива в делах предприятия.
В данной работе я проанализирую только одну функцию управления предприятием – мотивация.
Для организации процесса выбора миссии и создания целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация – это ассоциация людей, преследующих определенные цели.
Люди основывают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы. Это значит, что с самого начала организации имеют определенную целевую ориентацию. Люди входят в организации для того, чтобы за счет этого приобретать для себя определенный результат. И это также придает организации установленную целевую ориентацию. Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т.п.) так же, как и те, кто являются хозяевами организации, или работают в организации, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в деятельности организации.
Когда идет речь о целевом начале в поведении организации и соответственно о целевом начале в управлении организацией, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях. Установление того и другого, а также формирование стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач высшего руководства и соответственно составляет очень значимую часть стратегического управления.
1. История теории управления
Первое самоуправляемое устройство было создано Ктезибием из Александрии (примерно в 250 году до н. э.). Его водяные часы применили сифон как регулятор потока воды. До этого изобретения считалось, что только живые создания способны модифицировать свое поведение в ответ на изменения в окружающей среде.
Следующим шагом в развитии саморегулирующихся систем управления с обратной связью стали термостат Корнелиса Дреббеля (1572-1633), и центробежный регулятор паровой машины Джеймса Уатта (1736-1819). Математическая теория устойчивых систем с обратной связью была разработана в XIX веке. В связи с развитием паровых машин потребовались регуляторы, которые могли бы автоматически поддерживать установившийся режим их работы. Универсальность математических методов, полученных в данной теории, перевела ее в область наук, занимающихся изучением абстрактных математических объектов, а не их конкретных технических реализаций.
Родоначальником непосредственно “математической теории управления” можно считать Александра Михайловича Ляпунова – автора классической теории устойчивости движения (1892) [1]. Институт проблем управления им. В.А. Тр…