Тема: Человеческий капитал: понятие и роль в современной экономике. Учебная работа № 406169

Учебная работа № 406169. Тема: Человеческий капитал: понятие и роль в современной экономике

Выдержка из подобной работы

…….

Человеческий капитал в организации

…..овиях перехода к рыночным
отношениям поиска лучших управленческих решений, совершенствования управления в
организациях. Рассмотрение способов анализа качества человеческого капитала, а
так же отслеживание путей направлено на повышение уровня обслуживания и
эффективности производства в организациях. Развитие рыночных отношений вызывает
появление новых задач, что вызывает необходимость совершенствования управления
персоналом организации. Важно понимание руководителей предприятий о
необходимости постоянно улучшать управление человеческим капиталом, уделять
внимание его расширению, реконструкции помещений, внедрению новейших технологий
и т.д.

Цель данной работы является
разработка мероприятий по повышению эффективности управления человеческим
капиталом.

В соответствии с поставленной
целью основными задачами данной работы являются:

Дать понятие человеческого
капитала в организации.

Провести сравнительную
характеристику между управлением человеческим капиталом в России и в Мире.

Разработать структуру улучшения
качества управления человеческим капиталом.

Описать методы совершенствования
человеческого капитала.

Разработать систему мотивации
персонала организации.

Разработать предложения по
совершенствованию персонала организации.

Оценить эффективность
предложенных мероприятий.

Объектом исследования в работе
является человеческий капитал в организации. Предметом исследования выступает
разработка методов управления персоналом.

Теоретической и методологической
основой данного исследования послужили концепции и гипотезы, представленные и
обоснованные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных
экономистов, реализующих маркетинговый и управленческий подходы к анализу
человеческого капитала.

Нормативно-правовую основу
составили Законы Российской Федерации, законодательные и нормативные акты
Президента и Правительства России, а также другие официальные документы и
материалы в их критическом осмыслении.

Эмпирической базой исследования
послужили книги, изучение основных тенденций принятия управленческих решений в материалах
монографических работ, текущих публикаций и периодических изданиях.

Инструментально-методический
аппарат исследования. При проведении анализа и обобщения практического и
теоретического материала применялись методы сопоставления,
структурно-функционального анализа,, статистический метод.

Дипломная работа состоит из
введения, трех глав, заключения, и списка используемых источников.

Во введении обосновывается
актуальность данной темы, определяется цель и основные задачи исследования.

Список использованных источников
содержит 21 наименование.

В приложении содержатся графики
и рисунки.

Глава 1. Сущность
человеческого капитала в организации

1.1 Человеческий
капитал, как объект исследования

Термин “человеческий
капитал” впервые появился в работах Теодора Шульца (Theodore
Schultz), экономиста, интересовавшегося трудным положением слаборазвитых
стран. Шульц заявлял, что улучшение благосостояния бедных людей зависело не от
земли, техники или их усилий, а скорее от знаний. Он назвал этот качественный
аспект экономики “человеческим капиталом”. Шульц, получивший
Нобелевскую премию в 1979 году, предложил следующее определение: “Все
человеческие способности являются или врожденными, или приобретенными. Каждый
человек рождается с индивидуальным комплексом генов, определяющим его
врожденные способности. Приобретенные человеком ценные качества, которые могут
быть усилены соответствующими вложениями, мы называем человеческим капиталом”.

Говоря о бизнесе, можно описать
человеческий капитал как комбинацию следующих факторов.

Качества, которые человек
привносит в свою работу: ум, энергия, позитивность, надежность, преданность.

Способность человека учиться: одаренность,
воображение, творческий характер личности, смекалка (“как делать дела”).

Побуждения человека делиться
информацией и знаниями: командный дух и ориентация на цели.

В управлении человеческий
компонент – самый…