Тема: Бизнес план Теоретические основы бизнес планирования в системе внутрифирменного планирования. Учебная работа № 400053

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (8 оценок, среднее: 4,63 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 35
Год написания: 2017
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы бизнес планирования в системе внутрифирменного планирования 5
1.1 Роль бизнес планирования в системе внутрифирменного планирования 5
2 Общая характеристика и анализ состояния предприятия ООО «Стройресурс» 9
2.1 Общая характеристика и анализ состояния предприятия ООО «Стройресурс» 9
2.2 Анализ конкурентоспособности предприятия 14
3 Разработка бизнес-плана предприятия ООО «Стройресурс» 17
3.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Стройресурс» 17
3.2 Маркетинговый анализ 25
3.3 Финансовый план 28
3.4. Задание к курсовой работе 31
Заключение 33
Список использованных источников 34
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 400053. Тема: Бизнес план Теоретические основы бизнес планирования в системе внутрифирменного планирования

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Теоретические особенности бизнес-плана при создании интернет-магазина

    …..илизовать ресурсы для получения выгоды от инвестиционных возможностей.

    Актуальность темы работы заключается в том,
    исходным пунктом любой управленческой деятельности является определение цели,
    достижению которой подчиняются все рабочие процессы. Как правило, основная цель
    современного предприятия, ориентированного на свободный рынок, – это
    удовлетворение потребностей потребителей. Это должно обеспечить
    конкурентоспособность предприятия. Однако не все предприятия имеют
    технологическую базу, позволяющую привлечь внимание заказчиков. Поэтому
    проблемы модернизации, технического переоснащения и расширения производства
    являются для очень актуальными для российских предприятий, а их решение
    невозможно без привлечения сторонних капиталов.

    В настоящее время общепринятой формой
    ознакомления инвесторов, кредиторов и других партнеров организации с проектом,
    в котором им предлагается принять участие, является бизнес-план. И хотя об
    особенностях его составления уже многое написано, тем не менее еще раз
    обратимся к данной теме, чтобы обобщить и конкретизировать все основные и
    важные, на взгляд автора, аспекты.

    Бизнес-план является одним из основных
    инструментов эффективного управления любым предприятием. В условиях рынка
    бизнес-план может использоваться не только при реализации того или иного
    инвестиционного проекта, хотя это его основная функция, часто он применяется в
    качестве рабочего документа, который позволяет оценить экономическое содержание
    любого конкретного перспективного направления деятельности предприятия в
    создавшихся или прогнозируемых условиях.

    Сегодня невозможно начать новый бизнес или
    вкладывать средства в действующее предприятие без разработки бизнес – плана.

    Цель работы – рассмотреть теоретические
    особенности бизнес-плана при создании интернет-магазина.

    ГЛАВА 1. 
    Понятие бизнес-плана

    1.1  Цели бизнес-плана

    Важным элементом оперативного планирования
    является создание бизнес-плана. Бизнес-план – это документ, который описывает
    все основные аспекты будущего коммерческого дела, анализирует все проблемы, с
    которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих
    проблем. Бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам:

    1.   Для внешнего использования. Чтобы
    представить дело в наиболее выгодном свете людям извне, например, инвесторам.

    2.       Для внутреннего пользования. Здесь дело
    представляется со всеми сильными и слабыми сторонами. Этот бизнес-план
    используется постоянно как инструмент управления.

    Основными целями разработки бизнес-плана
    являются:

    ·  приватизация объектов государственной и
    муниципальной собственности;

    ·        осуществление инвестиционных
    проектов;

    ·        реализация отдельных коммерческих
    операций;

    ·        эмиссия ценных бумаг;

    ·        определение перспектив развития
    фирмы;

    ·        проведение реорганизационных
    мероприятий, применяемых для несостоятельных предприятий (банкротство);

    ·        финансовое оздоровление и выход из
    временного экономического кризиса.

    1.2 
    Функции бизнес-плана

    Бизнес-план выполняет девять основных функций,
    как внешних, так и внутренних, жизненно важных для деятельности самого
    предприятия:

    1.   Хорошо отпечатанный и оформленный бизнес –
    план – лучшая визитная карточка для бизнесмена. С его помощью стандартизируется
    процесс ознакомления с предприятием.

    2.       На известном этапе экономического
    развития и становления рынка, рыночных отношений и цивилизованного
    предпринимательства отсутствие бизнес-плана начнёт во…