Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика и управление на предприятии
Страниц: 33
Год написания: 2014
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 5
1.1 Значение бизнес плана для успешной деятельности предприятия торговли 5
1.2 Цели, задачи и функции бизнес планирования 10
1.3 Структура и содержание бизнес-плана 12
Глава 2. Разработка бизнес плана предприятия 16
2.1 Описание проекта 16
2.2 Описание организации 16
Глава 3. Экономический эффект бизнес плана 18
3.1 Общая характеристика отрасли 18
3.2 Бизнес-план предприятия 19
3.3 Оценка рисков 28
Заключение 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
Учебная работа № 391796. Тема: Бизнес-план предприятия и его элементы
Выдержка из подобной работы
Бизнес-план предприятия, его назначение и виды
…..азвития предприятия, именно поэтому на сегодняшний день тема бизнес-плана очень актуальна.
В соответствии с вышесказанным объектом данной работы выступает бизнес-план.
Предмет работы – назначение бизнес-плана и характеристика его разделов.
Цель данной работы – рассмотреть методы и виды планирования, изучить основные этапы разработки бизнес-плана.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
)рассмотреть сущность, методы и виды планирования;
2)охарактеризовать бизнес-план предприятия, его назначение и виды;
)выявить основные этапы разработки бизнес-плана.
Методами исследования явились: изучение теоретического материала по данной теме: статьи из периодических изданий, учебные пособия и материалы Интернет.
бизнес план балансовый нормативный
1. Планирование: сущность, методы и виды
Любая деятельность в зависимости от ситуации планируется в большей или меньшей степени. В случае создания либо усовершенствования предприятия процесс планирования является неотъемлемой частью бизнеса.
Планирование – это процесс выработки и принятия решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие предприятия в будущем. Этот процесс предполагает знание настоящего состояния дел и тенденций развития, которые помогают спрогнозировать будущее, а также владение методикой, которая позволяет смоделировать переход из нынешнего состояния в будущее прогнозируемое состояние.
Планирование предполагает обоснованный выбор целей, определение политики, использование мер и методов достижения целей. Рассмотрим их более подробно:
1. Балансовый метод. С помощью балансового метода реализуется принцип сбалансированности и пропорциональности. Он применяется при разработке прогнозов, планов и программ.
Балансовый метод предполагает разработку балансов, представляющих собой систему показателей, в которой одна часть, характеризует ресурсы по источникам поступления и равна другой, которая показывает распределение (использование) по всем направлениям их расхода. В переходный период к рыночным отношениям усиливается роль прогнозных балансов, разрабатываемых на макроуровне: платежного баланса, баланса доходов и расходов государства, баланса денежных доходов и расходов населения, сводного баланса трудовых ресурсов, балансов спроса и предложения. Результаты балансовых расчетов служат основой при формировании структурной, социальной, финансово-бюджетной и кредитно-денежной политики, а также политики занятости и внешнеэкономической деятельности. Балансы применяются для выявления диспропорций в текущем периоде, вскрытия неиспользованных резервов и обоснования новых пропорций.
Система балансов, используемых в планировании включает материальные, трудовые и финансовые. В каждую из указанных групп входит ряд балансов.
Например, балансовый метод увязывает производственную программу с производственной мощностью предприятия, трудоемкость производственной программы с численностью работающих. На предприятии составляются балансы производственной мощности, рабочего времени, материальный, энергетический и финансовый.
2. Метод экономического анализа. Сущность данного метода заключается в том, что экономический процесс расчленяется на составные части и выявляется взаимосвязь и влияние этих частей друг на друга и на ход развития всего процесса. Анализ позволяет раскрыть сущность процесса, определить зак…