Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wordpress-popular-posts domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/users/d/daasv/domains/tvoi-referat.ru/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the all-in-one-wp-security-and-firewall domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/users/d/daasv/domains/tvoi-referat.ru/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the updraftplus domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/users/d/daasv/domains/tvoi-referat.ru/wp-includes/functions.php on line 6114
Тема: Анализ вертикальной интеграции в рамках контрактного подхода к фирме.. Учебная работа № 400075 — Заказать, купить, скачать дипломы, рефераты, курсовые, контрольные работы, задачи

Тема: Анализ вертикальной интеграции в рамках контрактного подхода к фирме.. Учебная работа № 400075

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (8 оценок, среднее: 4,63 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 30
Год написания: 2017
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты анализа вертикальной интеграции в рамках контрактного подхода к фирме 5
1.1. Сущность понятия «стратегия предприятия» 5
1.2. Вертикальная интеграции и ее особенности 9
2. Анализ горизонтальной интеграции ее роль в стратегии предприятия 17
2.1. Интеграция предприятий на отраслевом рынке России 17
2.2. Современное состояние рынка слияний и поглощений в РФ и роль слияния в развитии компаний 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 40
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 400075. Тема: Анализ вертикальной интеграции в рамках контрактного подхода к фирме.

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Вертикальная интеграция: ее направленность, протяженность, ширина и степень

    …..ависимости
    от колебаний цен на комплектующие и запасы поставщиков.
    Вперед идущая
    вертикальная интеграция выражается в росте фирмы за счет приобретения, либо
    усиления контроля над структурами, находящимися между фирмой и конечным
    потребителем, т.е. над системами распределения и продажи. Данный тип интеграции
    выгоден в тех случаях, когда необходимо расширение круга предоставляемых
    посреднических услуг или когда фирма не может найти посредников с качественным
    уровнем работы.
    Процессы ВИ на
    участке движения товаров от производителя к конечному потребителю ведут к
    созданию вертикальных маркетинговых систем (ВМС).
    ВМС состоит из
    производителя, одного или нескольких оптовых торговцев и одного или несколько
    розничных торговцев, действующих как единая система. В этом случае один из
    членов канала либо является владельцем остальных, либо предоставляет им
    торговые привилегии, либо обладает мощью, обеспечивающей их полное
    сотрудничество.
    Доминирующей силой
    в рамках ВМС может быть либо производитель, либо оптовик, либо розничный
    торговец. ВМС возникли как средство контроля за поведением канала и
    предотвращения конфликтов между его отдельными членами, преследующими
    собственные цели. ВМС экономичны с точки зрения своих размеров, обладают
    большой рыночной властью и исключают дублирование усилий.
    Существует 3
    основных типов ВМС:
    Корпоративные
    ВМС: последовательные этапы производства и распределения находятся в единичном
    владении.
    Договорные ВМС:
    состоят из независимых фирм, связанных договорными отношениями и координирующих
    программы своей деятельности для совместного достижения большей экономии и/или
    больших коммерческих результатов, чем это можно было бы сделать в одиночку.
    Договорные ВМС
    в свою очередь делятся на 3 вида:
    Добровольные
    цепи розничных торговцев под эгидой оптовиков. Оптовики организуют добровольное
    объединение независимых розничных торговцев в цепи, которые должны помочь им
    выстоять в конкурентной борьбе с крупными распределительными сетями. Оптовик
    разрабатывает программу, предусматривающую стандартизацию торговой практики
    независимых розничных торговцев и обеспечение экономичности закупок, что
    позволит всей группе эффективно конкурировать с сетями (Ех.: «Союз независимых
    бакалейщиков»).
    Кооперативы
    розничных торговцев. Розничные торговцы могут взять инициативу в свои руки и
    организовать новое самостоятельное хозяйственное объединение, которое будет
    заниматься и оптовыми операциями, а возможно, и производством. Участники
    объединения будут совершать свои основные операции через кооператив и совместно
    планировать рекламную деятельность. Полученная прибыль распределяется между
    членами кооператива пропорционально объему совершенных ими закупок (Ех.
    «Ассоциация бакалейщиков»).
    Организации
    держателей привилегий. Член канала, именуемый владельцем привилегий, может
    объединить в свой руках ряд последовательных этапов процесса производства и
    распределения. Можно выделить 3 формы привилегий:
    система
    розничных держателей привилегий под эгидой производителя. Ех.: фирма «Форд»
    выдает лицензии на право торговли своими автомобилями независимыми дилерами,
    которые соглашаются придерживаться определенных условий сбыта и организации
    обслуживания.
    система
    оптовиков-держателей привилегий под эгидой производителя. Ех.: фирма
    «Кока-Кола» выдает лицензии на право торговли на разных рынках владельцам
    разливочных заводов (оптовикам), которые закупают у нее концентрат напитков,
    газируют его, разливают по бутылкам и продают местным розничным торговцам.
    система
    розничных держателей привилегий под эгидой фирмы услуг. В этим случае фирма
    услуг формирует комплексную систему, целью которой является доведение услуги до
    потребителей наиболее эффективным способом. Ех.: прокат автомобилей фирмами
    «Херц» и «Авис», общепит «МакКрякс», «БергерКинг», мотельный бизнес фирмы
    «Говард Джонсон», «Раммада инн»
    Управляемая
    ВМС: координирует деятельность  ряда
    последовательных этапов производства и распределения не из-за общей
    принадлежности одному владельцу, а благодаря размерам и мощи одного из ее
    участников….