Тема: Анализ планирования персонала на примере ООО «Регина». Учебная работа № 406036

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 37
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты планирования персонала организации 5
1.1. Понятие персонала, его структура и потребность в нем 5
1.2. Задачи и виды планирования потребности в персонале 15
2. Анализ планирования персонала (на примере ООО «Регина») 17
2.1. Краткая характеристика ООО «Регина» 17
2.2. Оценка планирования персонала в ООО «Регина» 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
ПРИЛОЖЕНИЯ 36
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 406036. Тема: Анализ планирования персонала на примере ООО «Регина»

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Методы планирования персонала и виды планов по персоналу

    …..ата и т.д. Планирование персонала – определение текущего состояния и
    перспективной потребности в количественных и качественных структурах
    персонала. Планирование труда – определение количественных, качественных и
    временных параметров, необходимых затрат в процессе функционирования
    предприятия. Оперативный план работы с персоналом|Определение |Систематическое |Конкретные меры |Прием на |
    |пот-ребности в |наб-людение за |по привлечению |работу |
    |рабочей силе за|рынком труда |рабо-чей силы | |
    |счет | | | |
    |работ-ников | | | |
    |предприятия | | | |
    |Высвобождение |Постоянные |Направление |Изучение |
    |за счет |контракты |заявок на |письменных |
    |изменений |(независимо от |необходимую |заявлений о|
    |структурного, |актуаль-ной |ра-бочую силу в |приеме на |
    |тех-нологическо|потребности) с: |госу-дарственные|ра-боту и |
    |го, |а) |органы |предва-рите|
    |ор-ганизационно|государственными |управления |льный |
    |го, |органами |трудом и учебные|от-бор |
    |со-циального |управления |заведения |Собеседова-|
    |характе-ра, а |(информирование |Изучение |ние при |
    |также |пос-редников о |объявле-ний о |прие-ме на |
    |произ-водственн|своем предприятии)|поиске работы, |работу |
    |ых мощ-ностей | |публикация |Прием на |
    |Перемещения с |б) школами, |собст-венных |ра-боту с |
    |целью |профес-сионально-т|объявлений, |испыта-тель|
    |внутриза-водско|ехнически-ми |изучение прессы |ным сро-ком|
    |го обмена |училищами, |в зависимости от| |
    |опытом |средни-ми |целей и региона | |
    |Назначение |специальными |Подключение | |
    |моло-дых |учеб-ными |специ-алистов по| |
    |специалистов на|заведениями, |кадровым | |
    |более |высшими учебными |вопросам | |
    |ответст-венные |за-ведениями, | | |
    |должности |универси-тетами | | |
    | |(информирова-ние о| | |
    | |своем | | |
    | |пред-приятии) | | | Планирование и анализ показателей по труду В условиях рыночной экономики планирование и анализ показателей по
    труду имеет особо важное значение. Именно этими способами можно выявить
    пути сокращения затрат труда на выпуск продукции, а также наибольшие
    резервы для повышения эффективности и конкурентоспособности организации. При планировании и анализе показателей по труду рассматриваются:
    трудоемкость и производительности труда, характер влияния различных
    факторов производства на рост производительности труда, на изменения в
    численности и структуре персонала, эффективность использования фонда
    рабочего времени, сменяемость и текучесть кадров, формирование и
    расходование фонда заработной платы, соотношение темпов роста заработной
    платы и производительности труда. Составление и анализ баланса рабочего времени Для определения потребности в персонале необходимо учесть такой
    суммарный показатель, как фонд рабочего времени, то есть совокупное
    планируемое или фактическое время работы одного рабочего в течение года,
    квартала, месяца (измеряется в часах (человеко-часах) или днях (человеко-
    днях)). При этом различают календарный, номинальный и полезные фонд
    времени. Календарный фонд рабочего времени – это число календарных дней
    планируемого или отчетного периода. Номинальный фонд рабочего времени – это
    календарный фонд рабочего времени за вычетом выходных и праздничных дней за
    тот же период. Полезный фонд рабочего времени определяется путем вычи…